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從事設備安全檢測驗證的輔導機構，擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師，並與多家國內外知名驗證公司合作。
服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。
透過我們的服務，協助客戶滿足各國安規的需求，進而提升產品的安全性及競爭力，將產品行銷至國際。
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其他資訊
領導能力是天生的，還是靠後天培養？
我們常聽到「這個人是天生的領導者」，或「他有卓越的商業判斷力」之類的話，但所謂天生領導者卻會犯下天大的錯誤，而似乎不怎麼樣的領導人，卻很清楚自己在做什麼。
談到企業主管的條件，最重要的一點，應該是「這個人具備當主管的實力嗎？」領袖魅力、辨給口才、恢弘氣度，都只是領導的表象，唯有具備穩紮穩打的實力，一個主管才能經得起內外環境的考驗，不斷為企業締造佳績。
成功主管似乎必須無所不能，但究竟什麼才是必備條件？知名管理學者、暢銷商業書作家夏藍提出八個企業領導的know-how：
定位與再定位：不斷找到符合顧客需求、又能賺錢的定位
掌握外在改變：在複雜而多變的環境中主動出擊
領導社會體系：創造有效率的營運與決策流程
知人善任：透徹了解人性，將對的人放在對的位置
建立團隊：聚合優秀菁英，發揮加倍能力
設定目標：設定讓企業成長的可行目標
設定優先次序：畫出達到目標的路線圖
處理社會壓力：妥善因應市場以外的力量
這本書描繪出21世紀成功領導者最完整的圖像，有志邁向成功的人，都應該一讀。
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名人推薦及文字
國內推薦：
「《實力》這本書是夏藍博士依據其長期對企業領導人成敗經驗的觀察，融合學理及其獨到見解，歸納而成的一部經典之作。」
──政大企業管理所系教授司徒達賢
「我看過許多腳踏實地，靠真才實學而成功的人士，因此我深深認同夏藍所說，領導是可以靠後天培養的。這本書將領導這門似乎只能意會、不可言傳的功夫，歸納出八個具體的know-how，讓人可按部就班、逐招逐式的學習。希望每位胸懷大志的年輕人都能從這本書中看到努力的方向，抓住實在面，而不是只重表相。有實力 ，才是行銷自己的基礎。」
──白崇亮，奧美整合行銷傳播集團董事長
「這是一本商業界與產業界人士必讀的好書。在這競爭越來越激烈的時代，實力不夠的人，很快就會敗下陣來；有實力，才有持久的競爭力。我個人在選擇主管、培育人才時，最看重的也是實力。這本書所提出的經營know-how，可成為衡量新世代領導人實力的標準。」
──施崇棠，華碩電腦董事長
「我與許多傑出的高階主管一起工作，我了解人或企業，愈爬到頂峰，會變得愈為盲目。所以成功的領導者，別被自大蒙蔽了雙眼，愈是成功的人，愈要時時檢視企業內部及外在環境，檢討所設定的目標，面對現實。這正是本書夏藍先生所提到的：實力 ，是領導人最基本、也最重要的本事！誠摯推薦本書給大家。」
──戴勝益，王品集團董事長
國外推薦：
「杜拉克的《管理的實踐》與《有效的管理者》對二十世紀工業時代有多重要，夏藍的《成功者的Know-How》對二十一世紀全球數位知識工作者時代，也將有同樣的影響力。」──柯維（Stephen Covey，《與成功有約》作者）
「這本書的內容務實、深刻、實用導向，充滿了智慧。」──包熙迪（Larry Bossidy，《執行力》作者、Honeywell前任執行長）
「這是一本突破性的經典！」──克爾茲（James M. Kilys，吉列公司前任執行長）
「這是一本新世代的領導書！」──梅爾（Ron Meyer，環球影城總裁兼營運長）
「書中的8個Know-How，提供了成功領導的基礎。」──雷富禮（A.G. Lafley，寶鹼公司執行長）
「夏藍將個人特質與事業成功因素巧妙串連，真是一針見血。」──麥納尼（W. James McNerney Jr.，波音公司執行長）
作者簡介
瑞姆．夏藍(Ram Charan)
瑞姆．夏藍（Ram Charan）是一位炙手可熱的企業顧問與演說家，擅長解決最困難的企業問題，廣受企業界好評。三十五年來，夏藍博士為世界最成功企業的高階主管效力，包括奇異、諾華製藥、杜邦、湯姆笙、漢威、荷蘭航空、美國銀行、家居貨棧（Home Depot）、威瑞森通訊（Verizon）。他同時透過教學與寫作，將自己的見解跟許多人分享。
夏藍博士成長於印度的小鎮，從小就在家中開設的鞋店工作，開始他的商業啟蒙。他在印度取得工程學位，先後到澳洲與夏威夷工作，開始發揮經營長才，並前往哈佛商學院深造，獲得企管碩士與博士學位。他的畢業成績優異，獲得貝克學者（Baker Scholar）的殊榮。取得博士學位之後，在哈佛商學院擔任教職。
夏藍博士常以提供務實中肯的建議著名，他的建議皆考慮企業在現實世界的複雜性。例如，他建議達成獲利成長，除了要打出全壘打，也要能打出一壘安打與二壘安打，並且發展出他所謂的「成長預算」（growth budget），將成長的概念逐漸灌輸到企業內部。《財星》雜誌推崇夏藍博士是頂尖的公司治理專家，。在規畫人力與雇用重要職位時，許多國際大型公司的董事會、執行長與人力資源主管，往往會請他提供意見。
夏藍博士生動活潑、充滿互動的教學風格，已為他贏得好幾個獎項。他曾經獲得奇異公司克倫敦威爾學院（Crotonville Institute）的鳴鐘者獎（Bell Ringer Award），以及西北大學（Northwestern University）的最佳教師獎。此外，他名列美國《商業周刊》企業內主管培養計畫的十大資源榜。
過去十年，夏藍在許多書籍與文章中闡述了他對商業的見解。近五年來，他的著作已銷售逾兩百萬本，包括與包熙迪合著的暢銷書《執行力》（Execution: The Discipline of Getting Things Done），以及《應變》（Confronting Reality）。還有《CEO要你知道的事》（What the CEO Wants You to Know）、《上軌道的董事會》（Boards at Work）、《每家公司都是成長的公司》（Every Business Is a Growth Business）、《成長力》（Profitable Growth）、《貫徹執行的董事會》（Boards that Deliver）等書。
夏藍博士經常在《財星》雜誌上發表文章，曾寫過兩篇封面故事：〈為何執行長一敗塗地〉（Why CEOs Fail），以及〈為何企業一敗塗地〉（Why Companies Fail）。其餘文章散見於《金融時報》、《哈佛商業評論》、《管理者月刊》（Director’s Monthly）、《策略與企業》（Strategy and Business）等期刊。
夏藍是企管榮譽委員會（Blue Ribbon Commission on Corporate Governance）成員，並獲選為美國人力資源學院院士（Fellow of the National Academy of Human Resources）。此外，他也是奧斯汀工業（Austin Industries）與「六標準差學院」（The Six Sigma Academy）的董事，以及泰柯（Tyco）公司的委任董事，現在居住在德州達拉斯。
譯者簡介
李振昌
政大歷史系畢業，美國肯塔基州默海德州立大學大眾傳播學士。曾任中國生產力中心主編、經理，讀者文摘叢書主編，良辰出版公司總編輯，現專事翻譯工作。譯有《了解全球化》、《虛擬國家》、《新君王論》、《知識經濟大趨勢》、《推銷員成交策略》、《聰明女人致富七招》、《顧客關係管理》、《就是這個IDEA！》、《打造全球生技品牌》、《這一生，你為何而來》、《奧客不擋路》、《我愛大客戶！》等書。
作者： 瑞姆．夏藍
新功能介紹- 原文作者：Ram Charan
- 譯者：李振昌
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2007/04/30
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲涉詐騙案的台籍嫌犯返抵國門，狼狽的蹲在地上接受刑警盤查。（圖／記者楊佩琪翻攝）
文／何祥裕
以前，台灣人老實純樸，在詐騙案中，都是被害人，而騙台灣人的，幾乎都是街坊鄰居，又以標會、金光黨及投資詐騙為大宗。
記得十多年前，台北縣坪林鄉，這個人口一萬都不到的小鄉鎮，老街上一件倒會詐欺案，竟能騙到五億元，讓當時在那跑新聞的我，都想去種茶了。
後來時空環境改變，詐騙手法也逐漸翻新，現在橫行世界各地的電話與郵件詐騙，劇本幾乎都抄襲台灣，或由台灣技術指導，從兒子被綁架到帳戶涉及犯罪都有。
這種手法初期台灣人受害甚深，但大家學聰明後，這類詐騙案漸漸在台減少，取而代之的以外國人為主，最讓人訝異的就是奈及利亞詐騙，初期他們抱著假美金來台灣騙，後來騙不了改以網路詐騙。
後來大陸人的祈福黨也滲透來台詐騙，而南寧詐騙更是已經存在許久，我們以為台灣的傳統詐騙絕跡了，其實沒有，而是轉戰世界各地，可能是血緣相近吧，大陸人屢屢中招。
可能大家會問詐騙在台灣會被輕判的，為何還要出國？因為台灣縱使輕判，但是很會抓，去落後國家，搞不好連交換機是啥鬼都不知道，電話詐欺會被認為是無照經營電信事業。
幾通電話、一個假司法官、一個車手，輕易得手被害人的棺材本，好不好賺，好賺啊，這就是台灣人前仆後繼投身「電話行銷業」的原因。
回到國內，詐欺刑度要不要修，見仁見智，有人說一罪一罰關到死，但我懷疑你能查到幾罪？以有再犯之虞羈押，能押多久？對照日前南部地震，業務過失致死能判多久，奪去的，是一百多條人命啊！
法該不該修，該，但不是調高刑度就算了，應當把被害人遭受的危害，納入科刑考量，否則醫生開錯刀害死一條人命，跟地震案害死一百多條人命，都是業務過失致死罪的刑度，那可讓人吐血了...
●作者何祥裕，資深媒體人，原文刊於「何祥裕臉書」，以上言論不代表本報立場。88 論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net
▲阿不就出差不講？哼！
生活中心／綜合報導
不在家這麼久竟然沒先講，害本宮苦苦等候這麼久！日本一隻貓咪Ame非常黏馬麻，做什麼事情就像跟屁蟲一樣，完全不讓她離開自己視線！不過這次馬麻臨時出差2天1夜，雖然沒有很久，但由於沒有事先跟Ame講，導致這隻傲嬌的孩子氣到不行，看都不願意看馬麻一眼，連飯都不吃了！
YouTube帳號Zf003971分享說，自己因為出差2天沒先跟愛貓Ame講，結果這孩子氣到看都不看她一眼；好不容易願意從沙發底下出來，又直接躲在角落怎樣都不肯出來，而且臉超臭！好不容易哄牠到第二天終於肯吃飯了，但當問牠為什麼昨天不吃？這孩子又耍脾氣走掉。
▲臉臭到爆XD想摸牠還會咬人！
我們常會覺得語言不通，我們說了什麼動物也聽不懂；但其實寵物每天陪伴在主人身邊，也是會培養出許多默契和互相理解的能力，就好像很多時候動物們只要有一點點小反應，我們就知道牠們在表達什麼一樣。牠們其實很多事情都聽得懂，所以在某些特殊情況先知會一聲，除了尊重以外，也是讓動物有心理準備的一種方式喔！
▼影片取自YouTube，如遭刪除請見諒。
▲大陸民眾在樂天超市前掛上抗議布條。（圖／翻攝自南通老狼微博）
大陸中心／綜合報導
南韓樂天集團支持部署「戰區高空防禦系統（THAAD，簡稱薩德）」，眾多網友號召抵制樂天集團，導致樂天的中國、南韓官網更在近日遭到駭客利用病毒入侵，甚至有民眾在大陸的樂天超市前，掛上「韓國樂天，宣戰中國」抗議，不過3日在江蘇連雲港附近的3家樂天超市卻發生銷售狀況異常火爆情形。
綜合陸媒報導，有記者實地訪查位於連雲港市巨龍路上的樂天超市發現，在上班時間看起來並沒有很多消費者，且在超市購物的多以老人族群為主，不過售貨員卻透露，這樣的人潮是平時的好幾倍。
▲南韓部署薩德，引發中國不滿。（圖／翻攝自維基百科）
從2日開始，超市裡的人就突然暴增，大多民眾怕樂天超市因為被抵制倒店，所以紛紛拿著購物卡前來消費，每個人都秉持著「把購物卡用掉，以後再不來」的理念。
除了這間店以外，連雲港附近另外兩家的樂天超市更只能用「熙熙攘攘」來形容，不僅超市門口停滿車，且每一分鐘都有人拎著大包裝的袋子步出超市，整棟大樓都是滿滿的消費者。
面對如此火爆的銷售景象，不少超市工作人員坦言，這兩天超市的業績不斷攀升，但是對於造成這種現象的原因，卻不太敢表時什麼，只稱自己不清楚負責人的想法，且近期也沒有忍任何內部指示下達。
▼但是江蘇連雲港附近的3家樂天超市發生銷售狀況異常火爆情形。（圖／翻攝自連網）
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高雄無線通訊終端指令測試博翔科技專業認證服務有口皆碑
高雄無線通訊終端指令測試受理相關認證業務，並直接負責處理本土化之相關檢測、型式認證及所需的工廠檢查等流程。可以避免企業在代理顧問公司的收件後，其結果被認證機構否決而一再重工的浪費時間及金錢。
高雄無線通訊終端指令測試依據歐盟CE Mark現行法規，部份指令規定(如MD機械指令、MDD醫療器械指令…等)，非歐盟企業需有歐體代表(EU Representative)才能在產品上張貼CE Mark。本公司可向企業提供EU Representative的服務。
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