作者:白小姐來源:白蘭花Michelia(ID:nvrendds)編輯:慈懷讀書會(ID:cihuai/_dushuhui)懂得修養自己的女人,自然富貴吉祥。——茲心小說《水不暖月》里有這樣一句話,用來形容女人特別貼切:“說女人是禍水,不如說女人是風水。好山好水好風光,都在她的身上。”俗話說,好女人會旺三代,壞女人會害三代。女人好比家的風水,只要養好身上的這3處風水,余生定會皆是幸運和富貴。養一張有情的嘴海明威說:“我們花了兩年學會說話,卻要花上六十年來學會閉嘴。”在日常的生活和溝通中,很多人總是急于表達自己,一吐為快,一點也不懂得“拐彎抹角”,為他人考慮。病從口入,禍從口出,有時候不經意說出來的一句話,往往會刺傷對方。特別是在夫妻相處過程中,發生摩擦和爭吵時的口不擇言,不僅會將彼此的關系越推越遠,那些傷人的話更會令夫妻感情久久難以愈合。你的嘴,就是你的風水。因為你說話的樣子和方式,透露出你是怎樣的一個人。會說話的人,讓人如沐春風;而不會說話的人,口蜜腹劍,人人退避三舍。良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。為什么不說暖心的話,而說傷人的話呢?女人是家里的風水,養一張有情的嘴,懂得好好說話,家庭的幸福感往往會更強。對于丈夫,暖心的話說的越多,對方越溫暖和感動,也就會越愛你,夫妻關系好了,家庭自然就幸福。對于孩子,父母是孩子最好的老師,你現在說話的樣子,就是以后他學習的樣子,而且你夸獎和鼓勵的話說的越多,他越自信。說話要用腦子,做事要考慮后果。什么話該說,什么事該做,你心里要有一桿秤,開口之前要好好掂量掂量。不懂時,別亂說;懂得時,別多說;心亂時,慢慢說;沒話時,就別說。做人,還是要管好自己的嘴,守嘴不惹禍,寧愿做一個啞巴,也不要去做一個多嘴的人。點擊圖片發現更多免費美文養一張和氣的臉《禮記》里有這樣一段話:“有深愛者必有和氣,有和氣者必有愉色,有愉色者必有婉容。”人的七情六欲,往往最先表現在臉上,很多時候,你的臉會暴露出你內心真實的想法。相由心生,你平時有什么樣的臉色,你就是什么樣的人。奸詐惡毒之人,臉上常年必是陰沉且待人虛情假意的;而一個人內心充滿愛的人,臉上會揚起明媚的微笑且待人和氣。你的臉,就是你的風水。不要動不動就發脾氣,那樣只會讓人更加討厭你;不要時不時就給人擺臭臉,那樣只會讓身邊的人遠離你。奧黛麗·赫本說:“一個優雅的女人是不生氣的。” 而一個面相和氣的女人,是不會隨意把自己的壞情緒表現在臉上,給他人造成困擾的。女人最寶貴的財富不在別處,在于有一張富有朝氣與和氣的臉。因為待人和氣,與朋友相處和諧,與家人相處融洽,所以每天都會感覺開心、愉快。沒有人會喜歡和一個整天板著臉,低氣壓的人呆在一起。如果在平時的生活中,你每一天都是面帶笑容,遇事能控制住情緒,淡然處之,長此以往,你的丈夫會更愛你,孩子會更喜歡你。聰明人的臉藏在心里,愚蠢人的心擺在臉上。好女人永遠是一個家庭最好的風水,養一張和氣的臉,不管外界有多少誘惑和挫折,都能心無旁騖,依然固守著內心那份堅定與向往,在生活中處之泰然,寵辱不驚。點擊圖片發現更多免費美文養一顆善良的心雪峰說:“良心是檢驗一個人是否心靈完美的試金石,也是檢驗一個修行修煉成果的分水嶺,更是推測一個人能否前往天國的最佳憑據。守住良心,福報無窮!丟棄良心,災禍不停!”何為守住良心?就是守住心中的那份善良。人之初,性本善,善良是人性中永恒的向陽面,越善良越幸運,越善良家庭越幸福。善良本身就是一種美,這種美不需要包裝,也偽裝不來。發自內心的善良,可以讓人內心充實,散發光彩。女人在修行上,不僅要獨善其身,還要心存善心。在為人處世方面,要善待他人,這不僅是一種善良,也是一種智慧,任何時候與人為善都是明智之舉。你的心,就是你的風水。養一顆善良的心,更容易獲得他人的青睞和愛慕,而且善良的人,人緣都很好,在生活中很受歡迎。雨果曾說,善良是歷史中稀有的珍珠,善良的人幾乎優于偉大的人。沒有善良,就沒有偉大,哪怕你站在金字塔的最頂端,也無法獲得他人的尊重。沒有了善良,哪怕你擁有的再多,也終有失去的一天;而如果你擁有了善良,即使什么都沒有,也能活得開心幸福,得到他人的愛戴。做一個善良的女人,看世間百態,知人間冷暖,多一分淡然與安心,少一分堵心與糾結,即使青春美貌逝去,仍可以靠靈魂獲得幸福。點擊圖片發現更多免費美文有人說,夫妻之道,就是風水之道,夫義妻順,陰陽氣順。女人多事,男人無聲,女人不柔,家財不旺。妻賢夫禍少,女人是一個家庭最好的風水,在婚姻中能撐起家里的半邊天。女人斤斤計較,小肚雞腸,家里就永無寧日,雞飛狗跳;女人大方得體,通情達理,家里必然財運旺盛,老幼身體健康。好女人,不是姿色,而是心色;好妻子,不是相貌,而是心貌。一個有教養的女人,常常能成為家庭幸福生活的引導者;一個有主見的女人,更是能成為丈夫事業上的好幫手,成為孩子成長路上的好老師。養一張有情的嘴、一張和氣的臉和一顆善良的心,就是女人最好的風水,不僅宜家,還益己。男人是一個家的頂梁柱,是主心骨;而女人,便是這個家的風水,這個家的氣數。女人,請用自己的德和行,為家人打造最好的風水;男人,也請珍惜你家中的那個她,讓她在為家庭幸福付出的時候,感受到你的愛。

文//姜小喵不要去和上司爭辯任務的合理性,而應該圍繞目標與上司探討資源,爭取資源支持。1朋友經營著一家科技公司。今年是第三個年頭了。熬過了創業初期的不穩定,核心團隊組建了,接連推出好幾款頗受市場歡迎的產品,營收也比去年同期提高了60/%。于是就想著申報一些政府項目,提升一下公司的品牌形象。去開了幾次行業交流會后,就想著要申報省的工程研究開發中心。結果他公司里負責做公共關系的主管老跟他說這個達不到,那個條件還不成熟。朋友被氣得不行,于是將我喊了過去當裁判。我說,做沒有問題,這是一個很好的想法;但是我們要形成一個思維習慣,做任何事情之前,先做個可行性分析。任何目標的設定不是為了做而做,而要確保我們即將要開展的行動方向都能指向工作目標。假設在項目周期結束時,預設的工作目標實現不了,但也要確保我們的行動都是對公司經營發展目標有益的補充。一查政策文件,發現做省工程技術研究中心需要已經拿到市工程技術研究中心的資格。我一問朋友,說沒有。那好,我們再來看市工程技術研究中心需要哪些門檻條件。1、主營業務收入2000萬元以上。2、企業建有專門的研發機構,申請組建的上年研究開發經費占年銷售收入的比例不低于3/%,或不少于200萬元。組建后每年研究開發經費占銷售收入的比例不低于5/%,或不少于300萬元。3、具備一定的工程技術試驗條件和基礎設施,且設備原值應當不低于200萬元。4、 應配備管理負責人和技術帶頭人,其中專職研發和管理人員不少于15人,擁有碩士學位或中級職稱的人員不低于18/%。條件羅列出來,朋友將公司里面人事、實驗室、研發等部門的負責人叫過來,逐一核對,發現離條件三和條件四還有些差距。差了多少?我突然點了一下垂頭喪氣坐在一旁的主管。主管一下子有些不知所措,抬頭偷偷瞄了一眼一臉慍色的老板,吶吶地回應,我也不知道差多少,反正現在就是不夠條件。朋友聽了,幾乎又要發火了,我做了個“請冷靜”的手勢,然后給主管分配了個任務。按照公司的戰略發展規劃,實現條件3要多久?實現條件4要多久?當條件3和條件4實現后,估算一下條件1和條件2能達到什么樣的數值。那好,我繼續說,既然市工程技術研究中心的條件暫時不滿足,我們再退一步,來看看區工程技術研究中心的門檻條件。1、主營業務收入2000萬元以上。2、上年研究開發經費占年銷售收入的比例不低于3/%,或不少于200萬元。組建后每年研究開發經費占銷售收入的比例不低于4/%,或不少于300萬元。3、專職研發和管理人員不少于15人,其中大專以上學歷或初級職稱人數不低于10人。4、有必要的試驗儀器、檢測工具和工藝裝備(不包括生產用設備),且設備原值應當不低于100萬元。5、近三年授權實用新型專利或登記軟件著作權3件或授權發明專利1件或在市級以上科技主管部門登記的科技成果1項。這個條件符合嗎?我又點了一下主管。主管拿著條件回去核算了一番,過了半個小時后回來說,五個條件全部都符合了。“那好,區工程中心的申報條件是明年9月份前后,市項目的申請時間也在這個時間點附近。從現在開始,我們就按照“保區爭市”這樣一個目標行動。”你看這樣安排行嗎?我問了一下朋友。朋友對著主管說,我想要的就是這樣一個效果。當我給你布置任務的時候,不是說非得要拿下省工程中心不可。但是你在告訴我不行的時候,我還想要知道究竟是哪些方面達不到,公司需要做多少努力。作為業務主管的你又準備怎么做。如果每位下屬在面對困難的時候都用“不行”、“到不了”這樣沒有擔當的態度回應,公司還談什么發展,你們的存在還有什么價值?朋友這番話其實傳達了兩個意思:1、老板心目中好的管理者,是應該能承接目標,并且能將看似繁復龐大的目標逐步分解為可以馬上行動的小目標。2、面對上司的要求,當你說出“不行”的時候,是過分強調了自己的感受;沒有任何人會喜歡被否定被拒絕,尤其那個人還是你的上司。不如換種方式,你在跟上司探討、分析任務資源的時候,其實已經將實現這個目標的可行性分析了一遍,同時也為行動方向畫了個草圖。2小喵寫的是一個在工作中常見的如何與上司進行有效溝通的案例,但是小喵想表達的又遠遠不僅限于這個工作案例。小喵在之前的文章也寫到過,人際關系的通用法則是什么?同理心,多站在對方的立場上去思考。讓對方感覺到被真誠地尊重、認同、肯定、贊美等等……法國作家拉封丹曾寫過一則寓言:北風和南風比威力,看誰能把行人身上的大衣吹掉。北風使勁地吹,結果行人把大衣裹得更緊了。南風則徐徐吹動,行人于風和日麗中,開始脫掉大衣……這便是所謂的 “南風法則”。所以,在溝通交流中,你不能總是將“不行”、“不能夠”、“行不通”等話語掛在嘴邊,否定的判定總是強硬地讓人不舒服。換個讓別人舒服的,樂于接受的方式,往往可以事半功倍。如果你有總結自省的習慣,你就發現造成我們失敗的原因繞不開這三個:沒有總結失敗的原因;沒有更新思維理念;死守傳統的認知不放。當我們在工作上,在生活上遇上無法跨越的障礙時,嘗試了各種順理成章的方法也無法突破,不妨摒棄以往的思維方式換角度換個出發點來反向思索,嘗試用多元化的方式去分解問題,也許問題就能夠迎刃而解。無論是工作中的管理,自我管理,人際關系管理等等,其管理的精神,行動的內核都是相通,當你能真正地吃透并通曉的各種原理,你就能搭建起自己的知識網絡,讓它們相融共生。因為時間有效,也因為認知也有限,小喵每次寫一篇文章拋出一個思路,沒有辦法將個中的原理,具體的應用都一一闡述透徹。嚴格來說,我只是一個拋磚的(知識的海洋實在太浩瀚了,小喵每天都在學習一些新的知識,同時也嘗試著用自己的知識體系去消化容納它們),但我希望每拋出的一塊磚,都能被你們的能量育化成玉。共勉之!-END【聲明】:文章配圖來源網絡,如有侵權請聯系刪除。

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